洪旅集團(tuán)積極落實(shí)總部2015年度工作會(huì)議精神
編輯:洪旅集團(tuán)
欄目:2016年-2019年新聞稿
來(lái)源:洪旅集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2015-03-22
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根據(jù)公司總部2015年度工作會(huì)議暨黨建和反腐倡廉工作會(huì)議及相關(guān)文件精神,洪旅集團(tuán)在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,公司上下一心,精神振奮,積極制定各種實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)措施,在公司掀起一股績(jī)效考核和反腐倡廉的新熱潮。
總經(jīng)理張守威在總經(jīng)理辦公會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化績(jī)效考核工作,打破“干多干少一個(gè)樣”的局面,加強(qiáng)對(duì)高管乃至普通員工的監(jiān)督、約束和考核,實(shí)行“人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”的管理模式。半島溫泉公司迅速行動(dòng),拆分現(xiàn)行工資,建立績(jī)效工資,根據(jù)職位及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的不同,對(duì)部門(mén)副職直至酒店中心總經(jīng)理的現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)按5%至50%的比例進(jìn)行拆分,形成績(jī)效工資,按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)的完成情況考核發(fā)放,同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立基本目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效和奮斗目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,獎(jiǎng)勵(lì)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)以及對(duì)企業(yè)增收節(jié)支作出貢獻(xiàn)的人員,使個(gè)人利益與企業(yè)利益正相關(guān)。
洪旅集團(tuán)緊緊圍繞“三轉(zhuǎn)”的要求,積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總部關(guān)于黨建和反腐倡廉工作的相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話材料等,擬定與各子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù),務(wù)求實(shí)效,努力將黨建和反腐倡廉工作提高到一個(gè)新的水平。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持力度,要求各公司健全紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu),配備相關(guān)人員,提供充足工作經(jīng)費(fèi)。
(洪旅集團(tuán) 蔡陳森)
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